Digitaliser le pilotage et le management d’une entreprise de formation

Présentation des différentes possibilités (1 jour)
Reformulation du besoin client (1 jour)
Audit (1 jour)
Recommandations stratégiques (2 jours)
Création du bilan et recherche d'outils (2 jours)

750 à 1000

Coût jour (€HT)

5250 à 7000

Coût total (€HT)

7 jours

Durée totale

Objectifs


– Introduction à l’amélioration de la performance globale du centre par la digitalisation.
– Formaliser la stratégie digitale de son entreprise avec l’ensemble de ses parties prenantes.
– Décliner et piloter la stratégie digitale de manière opérationnelle.

Prestation type


– Formalisation d’une vision stratégique digitale à court et moyen terme avec le dirigeant.
– Audit des procédures, et du fonctionnement actuel avec des préconisations d’amélioration via la digitalisation.
– Évaluation et proposition d’axes d’amélioration sur un processus.
– Proposition d’outils de pilotage et d’indicateurs.

Périmètre d’intervention

Axes stratégiques de développement digital de l’organisation

Exemples de livrables

Stratégie digitale type Business Plan avec des fiches actions (Budget)

Tableaux de bord

Indicateurs de performance

Les consultants référencés

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Informations supplémentaires

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Mon entreprise est-elle éligible ? Quelle est le montant de la prise en charge financière ?


Sont éligibles toutes les entreprises de formation d’au moins un salarié, enregistrées en France, appliquant la convention collective des organismes de formation (IDCC 1516).

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