Digitaliser ses RH

Besoin du client (1 jour)
 
Audit (1 jour)
Recommandations stratégiques (1 jour)
Création du bilan et recherche d'outils (1 jour)

750 à 1000

Coût jour (€HT)

3000 à 4000

Coût total (€HT)

4 jours

Durée totale

Objectifs


– Faciliter la gestion des ressources humaines, par l’utilisation d’outils digitaux permettent d’automatiser et de dématérialiser les ressources humaines.
– Automatisation et dématérialisation d’une partie des tâches RH (exemple DUER, BDES, …)
– Optimisation et simplification des tableaux de bord
– Gain de temps, sécurité et de productivité
– Valorisation du personnel RH, diminution du risque.

Prestation type


– Audit de fonctionnement interne
– Re- définition des missions RH
– Préconisations d’outils et de processus
– Audit des procédures, et du fonctionnement
– Évaluation et proposition d’axes d’amélioration

Périmètre d’intervention

Gestion de la paie et des déclaratifs, la gestion des congés et la planification de la main
d’œuvre, le planning des activités, la gestion des notes de frais.

Gestion électronique des documents.

Digitalisation du processus de recrutement et de l’entretien individuel

Digitalisation des documents obligatoires (BDES, DUER, index égalité, …)

Traçabilité

Exemples de livrables

Rapport d’audit listant l’ensemble des processus administratifs et leurs préconisations d’évolution

Recommandations stratégiques et calendrier de mise en oeuvre

Les consultants référencés

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Sont éligibles toutes les entreprises de formation d’au moins un salarié, enregistrées en France, appliquant la convention collective des organismes de formation (IDCC 1516).

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